Många företag vill dra nytta av AI – men få har en tydlig plan för hur tekniken ska skapa faktisk affärsnytta. Med en genomarbetad AI-strategi får ni en konkret riktning som kopplar samman verksamhetens mål, era dataresurser och rätt AI-lösningar. Våra AI-strateger hjälper er att identifiera vilka initiativ som ger störst effekt och hur ni bäst implementerar AI på ett säkert och skalbart sätt.
Konsulter.ai matchar ditt behov av AI-kompetens med rätt AI-konsulter. Alla uppdrag skräddarsys utifrån dina specifika behov.
Snabb och flexibel tillgång till AI-kompetens.
Vår AI-drivna matchningsprocess gör oss mycket träffsäkra och snabba.
Alla våra konsulter är noggrant utvalda och kvalitetssäkrade.
Oavsett om du bara behöver kortsiktig hjälp, eller ett långsiktigt samarbete med en AI-konsult, har vi rätt lösning för dig.
Din förfrågan matchas med vår databas av AI-experter. Upp till tre konsulter presenteras därefter till dig per mail. Vid intresse tar vi dialogen vidare.
Inom 24 timmar.
Hundratals AI-konsulter och konsultbyråer inom AI är anslutna till konsulter.ai.
Det är ett enkelt och flexibelt sätt att hitta rätt AI-kompetens till ditt företag.
En AI-strategi är grunden för att kunna använda AI på ett sätt som faktiskt skapar affärsnytta. För vissa organisationer handlar det om att komma igång på ett strukturerat sätt, för andra om att skala upp befintliga initiativ. Oavsett ambitionsnivå består en välfungerande AI-strategi vanligtvis av tre centrala delar som tillsammans skapar tydlighet, riktning och genomförbarhet.
En AI-strategi börjar alltid med en noggrann nulägesanalys. Syftet är att skapa en realistisk bild av organisationens faktiska förutsättningar för att arbeta med AI.
I denna del analyseras bland annat:
Resultatet är en tydlig bedömning av vad som är möjligt att genomföra redan idag, vad som kräver utveckling och vilka risker eller hinder som behöver hanteras innan AI kan implementeras i större skala. En AI Readiness Assessment minskar risken för felinvesteringar och skapar en stabil grund för nästa steg.
När nuläget är tydligt fokuserar AI-strategin på att identifiera var AI faktiskt skapar värde i verksamheten. Här går man bortom teknik och verktyg och utgår istället från affärsmål, verksamhetsproblem och effektiviseringsbehov.
Arbetet omfattar exempelvis:
Varje AI-initiativ bedöms och prioriteras utifrån förväntad affärsnytta, teknisk och organisatorisk komplexitet samt risk, juridik och informationssäkerhet. Resultatet blir en prioriterad lista av AI-use cases.
Den sista delen av AI-strategin handlar om att omsätta analys och prioriteringar till en konkret och genomförbar plan. Här tas strategiska beslut kring:
Utifrån dessa beslut tas en tydlig AI-färdplan fram, vanligtvis för de kommande 6–12 månaderna. Färdplanen visar vilka AI-initiativ som ska genomföras och i vilken ordning, vilka resurser som krävs och hur effekter och resultat ska följas upp.
Tidsåtgången varierar beroende på organisationens storlek och ambitionsnivå, men generellt gäller:
En strukturerad AI-strategi gör att ni både undviker onödiga kostnader och betydligt snabbare kan realisera värdet av AI i organisationen.
Det beror på ambitionen med AI-strategin. En AI-strateg kan skapa och dokumentera själva strategin – men vill man sedan även implementera den kan det krävas en kombination av AI-kompetenser. Här är exempel på konsultroller som passar för uppdraget:
Konsulter.ai ger er flexibel och sömlös tillgång till alla dessa kompetenser, utifrån ert behov.
