AI påverkar i dag beslut långt utanför IT-avdelningen. För ledning och styrelse handlar frågorna ofta om prioriteringar, risk, ansvar och långsiktig affärsnytta – snarare än om enskilda tekniska lösningar. Samtidigt är utvecklingstakten hög och informationsbruset stort. Med AI-rådgivning får ni tillgång till senior kompetens som hjälper er att sortera och förstå konsekvenserna av olika vägval.
Konsulter.ai matchar ditt konsultbehov med rätt AI-konsulter. Alla uppdrag skräddarsys utifrån era behov.
Snabb och flexibel tillgång till AI-kompetens.
Vår AI-drivna matchningsprocess gör oss mycket träffsäkra och snabba.
Alla våra konsulter är noggrant utvalda och kvalitetssäkrade.
Oavsett om du bara behöver kortsiktig hjälp, eller ett långsiktigt samarbete med en AI-konsult, har vi rätt lösning för dig.
Din förfrågan matchas med vår databas av AI-experter. Upp till tre konsulter presenteras därefter till dig per mail. Vid intresse tar vi dialogen vidare.
Inom 24 timmar.
Hundratals AI-konsulter och konsultbyråer inom AI är anslutna till konsulter.ai.
Det är ett enkelt och flexibelt sätt att hitta rätt AI-kompetens till ditt företag.
AI-rådgivning handlar i grunden om att skapa beslutsförmåga i en komplex verklighet, som dessutom förändras snabbt. Många beslutsfattare sitter i dag med frågor där svaren sällan är svartvita: när ska man agera, hur snabbt bör man gå fram, och vilka risker är rimliga att ta?
En viktig del av rådgivningen är därför att skapa ett gemensamt förhållningssätt till AI inom ledningsgruppen. Det handlar inte om att alla ska bli experter, utan om att alla ska förstå tillräckligt mycket för att kunna fatta informerade beslut.
Rådgivningen inleds ofta med att reda ut begrepp, möjligheter och begränsningar. Genom dialog och resonemang hjälper vi ledning och beslutsfattare att skilja mellan AI-hype och verkliga användningsområden. Detta skapar en gemensam grund och minskar risken för splittrade initiativ eller motstridiga prioriteringar i organisationen.
En central del av AI-rådgivning är att konsekvent koppla tekniken till verksamhetens faktiska behov. I stället för att fråga ”vad kan AI göra?” fokuserar vi på ”vilka problem är viktiga att lösa?”. Detta perspektiv gör det lättare att avgöra:
AI-beslut påverkar ofta mer än den enskilda lösningen. De kan få konsekvenser för ansvarsfördelning, informationssäkerhet, etik och förtroende – både internt och externt. I rådgivningen vägs därför affärsmöjligheter alltid mot risker och långsiktiga konsekvenser, särskilt i organisationer med höga krav på styrning och transparens.
Rådgivningen anpassas efter behov och beslutsnivå – det kan exempelvis handla om enskilda rådgivningssessioner, workshops för ledningsgrupper, kortare rådgivningsuppdrag eller löpande strategiskt stöd.
Till skillnad från teknisk AI-utveckling kräver rådgivning på ledningsnivå en särskild kombination av kompetenser. En AI-rådgivare för beslutsfattare behöver kunna röra sig obehindrat mellan strategi, verksamhet och teknik – och samtidigt förstå organisatoriska och mänskliga perspektiv. Ofta handlar det om kompetenser som:
Via konsulter.ai matchar vi er med rådgivare som har just denna kombinerade erfarenhet och kompetens.
